Хан альфа групп. Российский предприниматель Герман Хан: биография, личная жизнь, состояние

Биография известных людей, владеющих миллиардными состояниями, постоянно вызывает публичный интерес. Достаточно любопытной личностью современности является Герман Борисович Хан (на фото), прошедший жизненный путь от слесаря до крупнейшего предпринимателя и акционера.

Будущий миллиардер и влиятельный бизнесмен родился в 1961 году, 24 октября. Герман Хан стал вторым ребенком в зажиточной еврейской семье, проживающей в киевском районе около площади Победы, в народе именуемым Евбаз. На то время отец Германа занимал профессорскую должность в институте электросварки им. Е. О. Патона, и активно занимался исследованиями в области каменного литья. Солидное положение и принадлежность к КПСС обеспечивали ему возможность достойного содержания семьи и позволяли проживать в одном из самых престижных домов в Киеве. Наличие средств на существование не исключало занятия домочадцев Хана трудовой деятельностью. Мать Германа работала школьным преподавателем, а бабушка до конца жизни занималась частным пошивом одежды.

Являясь членом учительской семьи, сам Герман Хан к школе относился довольно прохладно. Не был прогульщиком и двоечником, но и «звезд с неба» не хватал. Мальчика больше занимала дворовая жизнь со сверстниками, а впоследствии, его заинтересовал бокс, в котором он достиг заметных успехов.

Герман Хан

Родители никогда не испытывали особых проблем с национальностью, однако, семья нередко обсуждала отъезд за границу. Больше всех этому противился отец Германа, в то время как мать и бабушка постоянно поднимали этот вопрос. Иммигрировать удалось только старшему брату Германа (1956 г. р.), который в 1977 году осуществил свою мечту попасть в Соединенные Штаты. На данный момент он является гражданином Великобритании, где и живет сейчас.

Образование

В выборе будущей профессии по окончанию школы в 1978 году Герман Хан отошел от общепринятых в еврейских семьях рамок, отказался от возможности стать ювелиром или зубным техником. Он, неожиданно для всех, устроился на Киевский Опытно-экспериментальный завод, куда был зачислен учеником слесаря-инструментальщика. В данном поступке большую роль сыграла поддержка отца. Спустя полгода его квалификация отмечается II-м разрядом.

С 1979 по 1982 год, по настоянию матери, Герман Хан учится в индустриально-педагогическом техникуме, который оканчивает с отличными оценками.

Полученное образование позволило ему без проблем поступить в МИСиС (Московский институт стали и сплавов), который впоследствии (в 2008-м) получил статус университета. Отличную учебу Герман сочетал с активной общественной жизнью института, а на III-курсе впервые попробовал возможности и привлекательность собственного бизнеса.

Свое образование в МИСиС Герман Хан завершил со средним баллом 4,7, однако, пресловутая «пятая графа» закрыла перед ним возможность получить должность на любом из престижных заводов. Результатом скрытого государственного антисемитизма стало решение Германа полностью уйти в бизнес.

Помимо высшего образования, учеба в институте подарила будущему миллиардеру знакомство в Михаилом Фридманом, с которым впоследствии он будет вести общие дела на протяжение более 30 лет.

Карьера и бизнес Германа Хана

Свою карьеру и финансовый рост Герман Хан начал с работы в кооперативах «Поиск» и «Космос». В 1988 году он и Александр Фурман основывают собственное предприятие «Александрина», специализирующееся на пошиве одежды, где Г. Хан исполняет роль заместителя руководителя.

В 1989 году в биографии Германа Борисовича произошло знаменательное событие. Его случайная встреча с М. Фридманом, который к тому времени совместно с Алексеем Кузьмичевым владел кооперативом «Альфа-фото», а позже – советско-швейцарского предприятия «Альфа-Эко», в корне изменила планы и дальнейшую жизнь предпринимателя.

Найдя общий язык с Фридманом, и войдя в число его компаньонов, Герман Борисович Хан получает должность начальника оптовой торговли «Альфа-Эко». Через 2 года его повышают до начальника экспортного отдела.

Превращение «Альфы» в своеобразную империю открывает перед удачливым и трудолюбивым бизнесменом новые перспективы. В 1995 году он уже возглавляет отдел консорциума по сырью и специализируется на нефти. Спустя год Г. Хан – президент акционерного общества закрытого типа «Альфа-Эко». В том же году он входит в совет директоров Сибирско-Дальневосточной нефтяной компании «СИДАНКО» и дочерней ей «Саратовнефтегаз».

Со времени основания «Нового холдинга» (1997 г.), Г. Хан входит в состав совета директоров Тюменской Нефтяной компании, а спустя год он уже ее вице-президент и заместитель председателя правления. Покинув эту должность в 1999-м, и вернувшись на нее в 2000-м, бизнесмен входит в правление АО «ОНАКО». Позже, в течение 3-х лет он также возглавляет «Оренбургнефть», «Альфа-банк» и «Славнефть».

Когда в 2013 году активы ТНК объединяются с British Petroleum и новообразованный холдинг получает наименование «ТНК-ВР», Герман Борисович становится его исполнительным директором. Его работа на этом посту длится до 2013 года, когда активы холдинга были выкуплены «Роснефтью».

С начала лета 2017 и сейчас Герман Борисович Хан является главой компании L1 Energy, которая была создана консорциумом «Альфа-групп» с целью инвестирования международного нефтегазового сектора.

Состояние Германа Хана

Оставление сотрудничества с ТНК не отразилось отрицательно на состоянии бизнесмена. Наоборот, его капиталы продолжают приумножаться. Согласно данным 2018 года, Герман Борисович Хан входит в число двухсот богатейших людей Российской Федерации и занимает в рейтинге 12-ю строчку. На сегодняшний день его капитал составляет порядка 9,8 млрд. долларов США.

Об успехах деятельности влиятельного бизнесмена и сколько он зарабатывает можно судить по его состоянию за последние несколько лет:

2011 г. – 9,6 млрд. $;
2012 г. – 8,5 млрд. $;
2013 г. – 10,5 млрд. $;
2014 г. – 11,3 млрд. $;
2015 г. – 9,5 млрд. $;
2016 г. – 8,7 млрд. $;
2017 г. – 9,3 млрд. $;
2018 г. – 9,8 млрд. $.

При этом, по данным журнала «Форбс» Г. Хан в 2008 и 2010 гг. находился в списке 100 самых богатых людей планеты.

По последним данным, какой-либо точной информации о собственности предпринимателя нет. Доподлинно известно, что Герман Борисович в 2010 году за 91 млн $ приобрел в столице Великобритании особняк, который находится на Итон-сквер. Другая информация отмечает инвестицию совладельца «Альфа-групп» в недвижимость, которая расположена в Вестминстере (Лондон). Указывается сумма в 75 млн £, что приравнивается к 124 млн $.

Жена и дети Германа Хана

Герман Хан не только успешный предприниматель. Его личная жизнь не менее удачна. Олигарх женат, имеет 4-х детей. Он – любящий муж и заботливый отец.

С будущей супругой Герман Хан познакомился в 1991 году при весьма романтических обстоятельствах, находясь в качестве пассажира на борту самолета израильской авиакомпании «Трансаэро». В 1993-м году стюардесса того лайнера Анжелика стала женой будущего миллиардера.

Ева Хан – дочь

Через два года после свадьбы в семье Ханов родилась девочка, которую назвали Ева. В 2001 году семейство увеличилось еще на одного ребенка – Элеонору. Пятый и двенадцатый годы третьего тысячелетия ознаменовались для любящего супруга и счастливого отца рождением сыновей.

Ссылаясь на большую занятость, Герман Борисович отмечает, что в воспитании детей большую роль играет его супруга.

Сейчас дети Г. Хана входят в число богатейших наследников России. По последним данным каждому из них причитается порядка 2,2 млрд. $.

Герман Борисович – разносторонне развитая личность. В юности и молодости он активно занимался боксом и борьбой. К его хобби относится туризм и охота. Герман Хан и его друзья, в число которых входят Петр Авен и Искандер Махмудов, владеют компанией «Медведь», которая находится в Архангельской области и специализируется на «русском сафари». Не чужд бизнесмену автоспорт и туризм. Здесь он отметился своими экстремальными поездками по известной раллийной трассе Camel Trophy и участием в четырехдневном паломничестве в Израиль в 2013-м, которое было приурочено к празднику Еврейской Пасхи.

По словам бизнесмена: он сентиментален, любит смотреть военные фильмы и считает шедевром произведение «Крестный отец».

Одной из замечательных черт в биографии олигарха является благотворительность. Он входит в президиум Российского Еврейского конгресса – известного во всем мире некоммерческого благотворительного фонда. При участии старшего брата Германом Борисовичем при синагоге в Киеве был открыт детский сад.

Герман Хан сегодня

Несмотря на солидный возраст, Герман Борисович Хан не собирается бросать бизнес и уходить на покой. Он активно участвует в деятельности «Альфа-групп», занимается инвестициями в различные отрасли и расширяет поле деятельности. Из последних значительных вкладов предпринимателя можно отметить его инвестиции в «Губер» (200 млн $) и проект инвестиций в медицину (3 млрд $).

Фамилия Германа Борисовича часто встречается на страницах российских и международных новостей, среди которых, помимо экономических, нередко отмечаются скандальные и криминальные. Однако последние не всегда соответствуют действительности и пусть остаются на совести СМИ и органов правопорядка.

Герман Хан/German Khan

Источник богатства: нефть, связь, финансы

Место проживания: Москва

Семейное положение: женат, трое детей

Первый бизнес После института занялся пошивом и продажей одежды вместе с Александром Фурманом, будущим депутатом Госдумы. После того как партнер вышел из бизнеса, Хан не захотел работать в одиночку и в 1989 году пришел в кооператив «Альфа-фото» Михаила Фридмана (№2) и Алексея Кузьмичева (№18), которых знал по МИСиСу.
Капитал Второй после Фридмана акционер «Альфа-Групп».
Цифра $3,3 млрд получил Хан?от продажи TNK-BP «Роснефти».
Событие В начале марта 2013 года покинул пост исполнительного директора TNK-BP. Стал председателем консультативного комитета Группы компаний «Росводоканал», входящей в «Альфа-Групп».
Хобби Любит охотиться в компании с Петром Авеном (№25) и Искандером Махмудовым (№15). Все трое являются учредителями ООО «Медведь» в Архангельской области, которое, согласно ЕГРЮЛ, занимается «охотой и разведением диких животных, включая предоставление услуг в этих областях».

Правая рука:

Ильдар Каримов
член совета директоров Альфа-банка

Ближайший помощник всех партнеров «Альфа-Групп», следит за финансовыми потоками. Пришел в Альфа-банк в 1994 году, был знаком с Петром Авеном по работе в Международном институте прикладного системного анализа (Австрия).

Герман Хан родился в 1961 году в Киеве, в профессорской семье. Его отец - крупный учёный, известный специалист в области металлургии. Школу Герман окончил в 1978 году. Учился в школе плохо, поскольку много времени уделял спорту: серьезно занимался боксом. Поэтому после школы никуда не поступил, а пошел работать учеником слесаря на Киевский опытно-экспериментальной завод нестандартного оборудования, где за короткий срок стал слесарем 2-го разряда. Проработал на заводе год и понял, что руками работать не хочет, хочет головой. Поступил в индустриально-педагогический техникум, окончил его в 1982 году с отличием. Как раз в то время для отличников действовала такая программа в вузах - на вредные специальности брали без экзаменов, с одним только собеседованием. И Герман, таким образом, решил пойти по стопам отца и сделал удачный выбор, поступив в Московский институт стали и сплавов (МИСиС), на факультет литья черных металлов. Здесь он познакомился с Михаилом Фридманом и Алексеем Кузьмичевым - будущими партнерами по "Альфа-Групп".

Хотя стоит отметить, что во время учебы они с Фридманом дружны не были, визуально знакомы, но не более. Михаил Маратович на год раньше Хана закончил МИСиС.

Бизнес-путь Германа Хана

В конце 80-х началась кооперативная эра, и в 1988 году Хан пошел работать в один из кооперативов - он назывался "Космос", арендовал площади в ЦУМе и занимался оптовой реализацией всяких швейных изделий, обуви, бижутерии. Его первым партнером в бизнесе был Александр Борисович Фурман. Он поставлял в кооператив "Космос" швейные изделия, которые изготовляли несколько московских швейных кооперативов. Примерно в это же время Хан успел поработать ещё и в кооперативе "Поиск". А в 1989 году Хан и Фурман решили создать собственный кооператив "Александрина", в котором Фурман занимался пошивом одежды, а Герман Хан - снабжением и сбытом, формально занимая должность заместителя председателя кооператива.

Однако вскоре по семейным обстоятельствам Фурман решил продать свой бизнес, а Хан один тоже не захотел продолжать - и они компанию продали за какие-то символические деньги. После этого Герман пребывал в поиске, планы на будущее были неопределенные. В последствии в одном из интервью будущий совладелец ТНК-ВР признался, что в этот период даже думал об эмиграции. И вот тогда он встретил Фридмана.

Это было в марте 1989 года. Встретились случайно, на площади Ногина, около Министерства черной металлургии. Фридман там вопросы решал, а Хан просто прогуливался. Вспомнили друг друга, рассказали, кто чем занимался после института. У Фридмана уже к тому времени было СП "Альфа-Эко", оно занималось продажей всего подряд. Были какие-то задумки в швейном бизнесе, и Хан обещал помочь.

С этого времени они и начали плотно общаться. Был расцвет так называемого романтического капитализма, парни были молодые, почти все холостые, деятельные. Тогда начала складываться команда будущей грозной "Альфы" - Андрей Шелухин, Михаил Безелянский, Алексей Кузьмичев… Вместе проводили очень много времени, почти не делая различий между работой и отдыхом.

С 1990 по 1992 годы Герман Хан был начальником оптовой торговли, затем начальником отдела экспорта компании "Альфа-Эко". Сотрудничество молодых предпринимателей началось с ковровой темы. Бизнес был такой: их однокашники - уроженцы Дагестана, Азербайджана, Армении - выезжали в регионы и покупали там ковры ручной работы. А Хан, Фридман и Ко сдавали ковры в художественные салоны. Летом на ковры спрос был меньше, а Хан уже освоил навыки оптовой торговли и технологий экспорта, внедрил их, и в течение первых шести-семи лет ковровый бизнес был очень существенным направлением деятельности "Альфы". Впрочем, было и еще много прочего - "Альфа" становилась крупной торговой компанией. Торговали парфюмерией, чешскими светильниками. Был также большой импортный блок - сельхозпродукция, сахар по кубинским контрактам, вино-водочная продукция, чай.

Герман Хан является Исполнительным директором и членом Правления ОАО «ТНК-ВР Менеджмент». Он такэе член Совета ОАО «НГК Славнефть» и компании Alfa Finance Holdings SA. (нефтяные и финансовые активы). В период с 1992 по 1998 г. занимал различные руководящие должности в Консорциуме «Альфа-Групп». С 1995 по 1998 г. был на должности Директора департамента торговли сырьем в компании «Альфа-Эко», а с 2000 г. до начала 2003 г. - на должности заместителя Председателя Правления ОАО «ТНК».

Первоначально российский бизнесмен Герман Хан решил идти по жизни путем своего отца. Именно поэтому он оказался в России, а не остался в родном Киеве, где его судьба, возможно, сложилась бы не так удачно. Его отец ученый-металлург трудился в знаменитом на весь Союз научно-исследовательском институте академика Патона.

Научное учреждение в основном занималось заказами оборонки. В институте разрабатывали технологии промышленной сварки различных сплавов. В то время советская наука была действительно на высоте, получив признание, как самая передовая в мире в некоторых отраслях. С нынешним безрезультатным наноувлечением она не идет ни в какое сравнение.

Академик Патон и его коллектив первым в мире научился надежно сваривать листы из капризного титана, причем очень тонкие ─ для авиастроения, так и десятисантиметровой толщины ─ для корпусов подводных лодок и глубоководных аппаратов. Отец посоветовал сыну заняться тем же самым делом ─ интересно, престижно, да и в оборонке весьма неплохо по тем временам платили. Герман Хан уехал в Москву получать высшее образование в Институте стали и сплавов.

В стенах альма-матер судьба его свела с комсомольским активистом, также приехавшим учиться в столицу, но из Западной Украины Михаилом Фридманом. Вот уже 30 лет Герман Хан и Михаил Фридман являются ближайшими бизнес-партнерами, правда, глава «Альфа-групп» все же больше на виду и обладает гораздо большими капиталами. Металлургия в дальнейшем абсолютно не пригодилась обоим миллиардером в жизни. Из всех полезных ископаемых, существующих на земле, они выбрали углеводороды.

Герман Хан, впрочем, максимально сузил персональные предпочтения. Он всегда занимался только нефтью. Прежде, чем войти в нефтегазовый бизнес обоим пришлось немало потрудиться в пору кооперативного движения. Сначала Герман Хан начал осваивать обычный ширпотреб. В организованном на двоих с еще одним недавним студентом кооперативе «Александрина», занимавшимся пошивом одежды, он взял на себя все вопросы снабжения материалами и сбыта продукции. Белоручкой он никогда не был. Одно время ему пришлось даже потрудиться на заводе слесарем.

Даже спортивное увлечение он в юности выбрал себе очень мужественное ─ бокс, и добился в нем неплохих успехов. Во всяком случае, за себя и свой кооператив он мог постоять. Параллельно зародившийся вместе с кооперативами примитивный навел справки о крепости его кулаков и сильно не досаждал. Бокс выковал характер, который потом проявился уже в большом бизнесе. Все имевшие пересечение деловых интересов с Германом Ханом отмечали его исключительно агрессивный стиль решения проблем.

Герман Хан и Альфа Групп

Чуть позже Михаил Фридман начал создавать свою «Альфа-империю». Один из его компаньонов предложил пригласить Хана в компанию «Альфа-Эко» начальником отдела торговли. В начале 90-х годов коммерческие структуры поражали воображение универсальностью, занимаясь всем, чем можно. Иначе было просто не выжить. В 1996 году Германа Хана назначат генеральным директором «Альфа-Эко». Уже тогда Фридман и его друг со студенческих времен поняли, что настоящие денежные копи находятся далеко от Москвы, под болотами Тюменского края в виде нефти и газа. Оставалось только достать их из земли.

В 1998 году должность Хана уже называлась первый вице-президент «Тюменской нефтяной компании», сокращенно ТНК. В добычу нефти требовались немалые финансовые вложения. В России же стоял глобальный кризис, тормозящий любой развитие. Коммерческая логика подсказывала привлечь иностранный капитал. Фридман сделал ставку на англичан из British Petroleum. Во вновь образованной компании ТНК-BP Хан занял место исполнительного директора и полностью сосредоточился на добыче нефти. Следующие 15 лет это направление стало главным делом его жизни, хотя у него появились и другие высокие посты, например, член Наблюдательного совета всей «Альфа-Групп» или глава Бюро президиума Российского еврейского конгресса.

В добытых WikiLeaks бумагах есть место и Герману Хану. Иностранные партнеры по ТНК-BP в переписке между собой частенько жаловались на его тяжелый характер и трудности с ведением совместных дел. Уверенно встав на ноги, Герман Хан вел дело к тому, чтобы избавиться он иностранцев в руководстве, поставив все под контроль российских менеджеров. Привыкшие к разработке и реализации долгосрочной стратегии английские и американские менеджеры с удивлением отмечали, что российский топ-менеджмент ТНК-BP абсолютно не интересует будущее. Они просто старались заработать столько денег, сколько можно, сразу, сейчас. Потом хоть трава не расти.

Представители British Petroleum настаивали на том, чтобы финансовым директором совместного предприятия и главой службы внутреннего аудита в обязательном порядке были иностранцы. Часто авантюрным и нечистым на руку русским они не доверяли. Герман Хан был категорически против подобного расклада в должностях. Возражал он также против предлагаемого иностранцами распределения дивидендов, постоянно уменьшая долю на дальнейшее развитие компании. Специалисты из-за бугра отмечали катастрофически убогую техническую оснащенность российских предприятий, а также низкую квалификацию производственного персонала, явно не соответствующую требуемому уровню.

По поводу обучения и передачи знаний русским у них между собой не было согласия. Россию иностранцы считали сложной, непредсказуемой страной и не очень хотели взрастить себе конкурентов на будущее. Самого Германа Хана иностранные партнеры характеризовали, как очень умного, но крайне ненадежного человека с очень жестким стилем ведения переговоров. В личном плане их шокировало его признание о том, что кинофильм «Крестный отец» об итальянской мафии в Америки служит для него лучшим учебником по жизни. Еще Хан увлекался коллекционированием огнестрельного оружия и мог устраивать деловые встречи в особняках с обязательным участием девушек легкого поведения.

Впрочем, не он один имел подобные странности в привычках. Жизнь вынуждала частенько общаться с теневым миром и перенимать у них манеру общения и ведения дел. Тот же Фридман, по материалам СМИ, в пору становления «Альфа-Групп» контактировал с «вором в законе» (Петров), криминальными авторитетами братьями и (Тимофеев). Он создал Чековую инвестиционную компанию, агенты которой, рассыпавшись по всей стране, смогли очень быстро скупить у населения более 2-х миллионов приватизационных чеков.

Первый раз еще в «Альфа-Эко» на Хана пало подозрение в участии в международном наркотраффике. Он стал учредителем компании Harmaty & Co в Венгрии, которую упорно обвиняли в «отмывании» денег от торговли наркотиками. В 1995 году многих жителей Хабаровского края поразили неожиданные пищевые отравления. Санитарные врачи выявили их источник ─ сахар. В нем обнаружили примеси опия. Установить партию и маршрут движения не составило труда. Оказалось, что сахар в Хабаровск поступал в контейнерах, которые до этого использовала компания «Альфа-Эко» для перевозки своих грузов из Китая. Видимо, наркотики маскировались под сахар. Для любых российских преступников сладкие кристаллы в мешках стали просто сакральным веществом. В них прятали и наркотики, и гексоген.

ТНК-BP менеджмент

В 1999 году жесткую манеру общения топ-менеджера ТНК-BP испытал на себе губернатор Саратовской области Аяцков. Российско-британская компания была заинтересована в установке полного контроля над производственными мощностями компаний «Саратовнефтегаз» и «Саратовнефтепродукт». Руководителей региональных фирм и их акционеров, не церемонясь, обрабатывали с помощью криминальных структур.

К губернатору такие меры решили не применять, но Аяцков, будучи известным региональным лидером и вхожим в Кремль, был просто ошарашен бесцеремонностью и наглостью бизнесмена, пробивавшего нужное для себя решение. В те годы Герман Хан близко сошелся с помощником министра внутренних дел Рушайло генерал-лейтенантом Орловым, впоследствии благополучно скрывшемся с миллионами долларов за границей. Высокопоставленный милиционер за мзду оказывал бизнесмену помощь в выбивании долгов с руководителей фирм-должников.

Не стоит думать, что Герман Хан не знал неудач. В 2008 году иностранные партнеры по ТНК-BP просто взбунтовались против него и потребовали его немедленной отставки. Обидно обломала его Юлия Тимошенко. Он прибыл в Киев на переговоры с премьер-министром решать насущные топливные вопросы. Привычный диктат ему не удался. Тимошенко с порога намекнула ему о возможном рассмотрении вопроса о незаконности приватизации ТНК-BP Лисичанского НПЗ. Герман Хан вынужден был в итоге согласиться на все условия выгодные для Украины.

Еще более неуютно он чувствовал себя в компании с Игорем Сечиным и Дмитрием Медведевым, признавая их за птиц более высокого полета. Как оказалось не зря. В 2013 году ТНК-BP будет на корню куплена «Роснефтью» Сечина. Весь прежний топ-менеджмент предпочтет не работать на новых хозяев и уйдет в отставку. Вместе со всеми Герман Хан закроет эту страницу своей биографии. Отголоски работы в ТНК-BP скандальным эхом еще долго будут отзываться. Переехавший в Лондон бывший начальник департамента логистики ТНК-BP Игорь Лазуренко, обвинит Хана в раздачах миллионных взяток российским чиновниками, но самый лучший способ защиты ─ это нападение. В ответ Герман Хан и другие, перечисленные Лазуренко менеджеры, будут доказывать, что он сам в те годы не был чист на руку.

Хан Герман Борисович

Герман Хан – российский предприниматель, исполнительный директор ТНК-BP с момента образовании компании в 2003 году. Один из основателей консорциума «Альфа-Групп », входит в его Наблюдательный Совет, в советы директоров компаний ОАО «НГК Славнефть », Alfa Finance Holdings (нефтяные и финансовые активы) и ABH Holdings (холдинговой компании Банковской группы «Альфа-Банк»).

Активы

Крупный акционер Альфа-Групп. Является партнёром Михаила Фридмана , в настоящее время отвечает за топливное направление группы.

Состояние

Биография

Образование

В 1982 году с отличием окончил индустриально-педагогический техникум. В 1988 году окончил Московский Институт стали и сплавов, факультет литья чёрных металлов.

Карьера

После окончания школы в 1978 году работал слесарем на Киевском опытно-экспериментальном заводе нестандартного оборудования.

В конце 1980-х началась кооперативная эра, и в 1988 году Хан пошел работать в один из кооперативов - он назывался "Космос", арендовал площади в ЦУМе и занимался оптовой реализацией всяких швейных изделий, обуви, бижутерии. В 1989 году создал кооператив «Александрина», занимавшийся пошивом одежды.

С 1990 по 1992 годы занимает пост начальника оптовой торговли компании «Альфа-Эко», крупнейшей трейдинговой компании, входящей в состав «Альфа-Групп».

В период с 1992 по 1998 гг. занимал различные руководящие должности в консорциуме «Альфа-Групп».

В 1995-1998 гг. работал директором сырьевого департамента ООО «Альфа-Эко».

С начала 1998 года стал первым вице-президентом ОАО «ТНК».

С 2000 по 2003 год занимал пост заместителя председателя Правления компании «ТНК».

2019: Образование Wintershall DEA

В апреле 2019 года было объявлено о том, что германская компания Wintershall (дочернее предприятие концерна BASF) и компания DEA (Deutsche Erdoel AG) Михаила Фридмана завершили процедуру слияния. Образовавшая в результате компания Wintershall DEA , как объявлено, стала крупнейшим независимым производителем газа и нефти в Европе.

Общественная деятельность

Член президиума Российского еврейского конгресса. Оказывает значительную поддержку деятельности Европейского еврейского фонда, неправительственной организации, способствующей развитию европейского еврейства и продвижению идей толерантности в Европе.